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No.1104 ≪最悪の事態を想定して、すぐに行動する≫-2020.3.17
WHO のテドロス事務総長が、3月11日、ついにパンデミック 宣言を出しましたが、依然として中国擁護の声明を出し続け ています。報道を見る限りは、今回の事態は「中国の情報操 作」と「WHO の中国擁護」による人災といえ、 […] -
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No.1103 ≪トップはそこにある危機を社内でどう伝えるか≫-2020.3.5
何度もしつこくて申し訳ありませんが、事態がどんどん悪化し、1か月前にブログでお伝えしたような事態になりつつあるのを悲しく思います。とるべきリーダーシップをとるべき人がとり切れていないのが現状です。コロナウイルス感染が「パ […] -
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No.1102 ≪トップしかできないトップの決断≫-2020.2.27
2週連続で新型肺炎の話題です。2月25日に政府の専門家会議の結論として「新型肺炎の爆発的流行のピークを抑制するうえで、ここ1~2週間が正念場だ。不特定多数が集まるイベントや集会自粛を要請する」方針が採択され発表されました […] -
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No.1101 ≪やるべきことをやるときが来た≫-2020.2.21
【広告】2 月18 日に秀和システムより本を出版しました。タイトルは長ったらしいですが、「神コンサル直伝儲かる会社に変える7 つのステップ」といいます。全国の書店に配本されるようですが、配本されていない書店も多いようで、 […] -
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No.1100 ≪経営における目標と手段≫-2020.2.14
中国・武漢市発のコロナウイルスの猛威がすさまじく、連日連夜の報道で、世界中がまるでパンデミックのような大騒ぎになっています。皆様の周囲は大丈夫でしょうか? 「わが社の中期経営計画の戦略目標は、3年後の2023年3月に、売 […]