中小企業経営の常識を覆す今すぐ実践できるノウハウを丁寧にわかりやすく解説！全国の中小企業で働く3200万人の社員を幸せにする本！を朗読でお聴きいただけます。
なぜ日本の中小企業の7割は赤字なのか？
経営者の多くは「収益を高める基本ルール」を理解していない
経営哲学のない会社は潰れる
経営者が変わらないと社員は変わらない
売れない人は目先のことしか考えていない
強みを活かして業界でナンバーワンになる
トップのビジョンに共鳴してオンリーワン企業になったA社
「楽しい」という気持ちが会社の強みになる
サボっている営業マンから浮き彫りになった会社の問題
根本原因は、社長の「甘さ」だった
第3章解決できない問題はない 複雑に絡まりあった問題の意図をほぐす方法
第3章 解決できない問題はない 会社の本質が見えれば解決方法が見えてくる
第４章 ビジョンとは未来の景色を社員にみせること。 3人のレンガ職人の違いはなにか？
ビジョンがないと社員は社長の思い通りに動いてくれない。
『経営理念』と『ビジョン』の違いとはなにか？
『100年企業』になるために必要なビジョンとは？
『経営計画書』をつくれば1年後の利益が見える！
経営計画書は社員全員が参加してつくる。
1人当たり300万円の経常利益が目標
経営計画と個人の目標は3ヶ月ごとに見直す。
3カ月先の売上高を管理する「先行管理」とは？
売上高と利益のバランスを正しく理解する
中小企業のトラブルは治療より予防が大切
自社の売上高ではなく、顧客の売上をつくろう
社内の営業マンを売れる社員に変えていこう。
あなたは昼間も「北極星」がみえていますか？
中小企業はチャンスの宝庫
レコードは消えたけど音楽は消えない
「原因自分論」と「現状否定」を意識する
チェックリスト
おわりに
